但问题也随之而来：15局8胜制拉长了每场比赛的时长，对球员的体能消耗比以往大得多。以前五盘三胜，状态好可能三盘就收工；现在不管比分如何，每盘必须打满三局，打到八比七的情况也不是不可能。一天一场尚且吃力，碰上连续作战，身体的负荷可想而知。

另一条新规争议更大——全面禁止外协会球员参赛，强制每支队伍注册一名U19运动员，且这名小将必须在前三场登场。

官方说这是为了应对新老交替压力，给年轻人搭建锻炼平台。但球迷的质疑也很直接：外援全禁了，联赛的观赏性怎么保证？U19强制上场，万一碰上关键场次被小将“练级”练没了，比赛的商业价值谁来买单？

有球迷翻出往年的记录，松岛辉空、张本美和、申裕斌这些外协顶尖选手都参加过乒超，技术的含金量从来不愁。如今一刀切把外援清空，联赛的技术含量和话题度同时下降，连带着转播热度、赞助商信心都跟着受影响。

U19的强制登场也面临同样的困境。俱乐部为了完成任务，只能硬着头皮把小将塞进前三场，到底是“真正培养”还是“被动锻炼”，没人说得清。年轻球员过早背负成绩压力，一旦在关键场次输球，心理上的打击可能比比赛本身更严重。

这套新规，像一把双刃剑。一边是服务国家队备战奥运的长远布局，一边是牺牲联赛商业属性和观赏性的短期阵痛。

在所有缺席乒超的名单里，樊振东的情况最特殊。

他不是因为伤病，不是因为状态下滑，而是主动选择了另一条路——留洋。2025年6月，樊振东登陆德甲萨尔布吕肯，首个赛季就带队拿下德国杯、欧冠联赛、德甲联赛三项冠军，帮助俱乐部实现队史首次单赛季“三冠王”。他自己在德甲单打出战19场，拿下17胜，胜率接近九成，四强赛四次出场全部获胜，当选德甲赛季最佳球员。

2026年3月，他又签下了一个更大的合同——加盟杜塞尔多夫俱乐部，年薪120万欧元基础薪资，含奖金超过200万欧元，创下欧洲乒坛历史最高年薪纪录。

为什么选择德甲？答案藏在赛程和待遇里。

德甲联赛的赛程安排相对合理，商业开发成熟，俱乐部注重运动员的长期健康管理。杜塞尔多夫经理普罗伊斯说得直白：樊振东是超级巨星，他的薪水应该匹配他的价值。而在樊振东加盟后，萨尔布吕肯的赞助商从10家激增至64家，门票溢价10倍，德甲转播权费用直接翻了5倍。

反观国内乒超，薪酬体系高度捆绑，球员缺乏自主选择权，商业开发长期依赖个别俱乐部，赛程密集且与国际大赛档期频繁冲突。顶尖球员在国内联赛中，既要承担高强度的比赛任务，又要配合国家队的集训节奏，全年几乎没有喘息的空间。

樊振东的留洋，给国乒顶尖主力开辟了一条全新的职业路径。以前一线主力几乎全年扎根国内联赛，如今有人主动走出去，既能保持高水平的国际对抗手感，又能接触到欧洲主流的技战术风格。更重要的是，他在海外打出了统治级的表现，证明了国乒核心球员在国际市场上拥有极高的商业价值。

但这也从一个侧面折射出国内联赛的短板——如果乒超的吸引力足够强，赛程安排足够合理，球员的权益保障足够到位，樊振东为什么要选择远赴欧洲？

如果说樊振东的缺席是主动选择，那王曼昱的缺席更像是无奈之下的被迫止损。

她上半年的赛程有多密集？连续打了WTT新加坡大满贯、仁川冠军赛、重庆冠军赛、澳门世界杯，中间还穿插了全国锦标赛的团体赛。密集赛程带来的后果，是她的颈髓劳损、右侧肩袖一级撕裂、腰椎L4-L5和L5-S1膨出、手腕和髋关节持续性劳损——四项伤病同时爆发。

国家队医疗组的评估结论很明确：如果继续参加乒超这种连续两周、每天一场的高强度赛程，可能造成不可逆的运动损伤。

这不是危言耸听。王曼昱的打法对身体消耗极大，她身高臂长，习惯在中远台发力反拉，每一板都需要调动全身力量。这种打法在巅峰期是无解的，但一旦身体出现结构性损伤，强行上场只会让伤情恶化。

上半年她已经吃过苦头了。澳门世界杯四分之一决赛输给张本美和，重庆冠军赛0比3惨败大藤沙月，美国大满贯又输给削球手佐藤瞳。半年内四次输给外协选手，这对于曾经是日本选手“七年噩梦”的王曼昱来说，心理上的打击不亚于身体的疼痛。

但仔细看那几场比赛，问题不全出在技术上。她的移动速度明显变慢，正手发力不充分，很多球只能靠手去够，够不到就丢分。这不是技战术的问题，是身体跟不上脑子。她自己也清楚，拖着伤打了半年，越打越别扭。

所以王曼昱主动跟鲁能沟通，放弃了今年的乒超注册。她不占俱乐部名额，不拿薪资，给鲁能腾出了引援空间。鲁能随即签下了左手持拍的蒯曼，与陈幸同组成新的双核阵容。今年乒超还有15局8胜制和U19强制上场的新规，单核依赖的战术风险本来就大，鲁能这个调整反而让阵容更均衡了。

王曼昱这边，正在北京进行系统康复训练。国家队给她安排了专门的康复团队，每天训练时间控制在四小时以内，大部分时间花在治疗和体能恢复上。这个阶段的目标很明确：把身体修好，为下半年的名古屋亚运会和瑞典WTT大满贯蓄力。

王曼昱和樊振东的缺席，背后折射出国乒在奥运周期下的一套清晰的资源分配逻辑：国际大赛的成绩是核心KPI，国内联赛的优先级必须往后排。

国乒教练组在2026年下半年的赛事规划中，把名古屋亚运会和瑞典WTT大满贯列为最高优先级。乒超属于商业赛事，在赛程安排上本来就靠后。核心主力放弃乒超，等于把赛程清空，把最好的体能状态留给国际大赛。

这种安排不是第一次出现。2024年，马龙就曾主动放弃乒超联赛，专心备战巴黎奥运会。2025年，陈梦也在赛季中期休整过一个月。根本逻辑是一样的：运动员的身体是最大资产，商业赛事可以放，但国际大赛不能放。

但问题在于，当乒超联赛长期处于“被放弃”的状态，联赛本身的吸引力就会持续下降。顶尖球员不来，外援不让来，年轻球员被迫顶上，比赛的观赏性和商业价值跟着下滑，反过来又让更多球员觉得“不来也没损失”——这是一个恶性循环。

乒超的改革方向是对的，对标洛杉矶奥运会、给年轻球员让路，都是长远布局。但改革的节奏和力度，还有调整的空间。赛程能不能缩短？积分体系能不能优化？外援政策能不能更灵活？球员的转会机制和薪酬体系能不能更市场化？这些问题的答案，决定了乒超联赛能不能真正找回“主场吸引力”。

你觉得乒超联赛需要怎样改革，才能重新吸引顶尖球员？